Behörden und Institutionen der Öffentlichen Hand, insbesondere solche ohne professionelles Recruiting- und einer Personalabteilung, profitieren in der schnelllebigen Unternehmenswelt von heute solchen von HR-Beratungsdiensten. Die Personalberatung bietet Unternehmen z.B. in der Kommunal- und Landesverwaltung eine erschwingliche Alternative zu einem internen HR-Team, das es ihnen ermöglicht, die Feinheiten des Personalmanagements durch Echtzeit-HR- und Organisationsentwicklungsressourcen zu bewältigen.
Die Personalberatung fungiert als organisatorische Roadmap und koordiniert erfolgreiche HRM-Taktiken mit den kommerziellen Zielen eines Unternehmens. Dazu gehören die Erkennung von Problemen und Lücken im aktuellen Geschäftsplan, die Unterbreitung von Änderungsvorschlägen, die Einführung von Regeln und Verfahren, der Einsatz von Technologie zur Beschleunigung von HR-Aufgaben und die Steigerung des Mitarbeiterengagements, um die Fluktuation zu verringern. Zu den angebotenen Dienstleistungen gehören Leistungsmanagement, Karrierecoaching, Job- und Kompetenzdesign, Coaching der Arbeitsbeziehungen, Recruiting- und Onboarding-Design, Strategien zur Reduzierung der Belegschaft, Implementierung von HR-Best-Practices und Organisationsdesign.
Best Practices in
den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Leistungsmanagement, Talentmanagement
sowie Richtlinien- und Verfahrenserstellung sind in der Personalberatung
enthalten. Personalberater unterstützen beispielsweise Behörden dabei,
potenzielle Führungskräfte zu finden, Feedback zur Mitarbeiterleistung zu
geben, die richtige Kultur für ihr Unternehmen zu finden und zukünftige
unternehmensweite Mitarbeiterregeln zu erstellen, indem sie verhaltensbasierte
Interviewtechniken, Bewertungen und Schulungsprogramme einsetzen.
HR
Consulting verbessert das Personalmanagement in der Verwaltung
Die Bedeutung der
Personalberatung im Bereich des Government Workforce Managements nimmt zu.
Human Resources Solutions (HRS), Anbieter von spezialisierten Schulungs- und
Humankapital-Dienstleistungen, helfen Bundesbehörden bei der Erreichung ihrer Ziele.
HRS versucht, die besonderen Schwierigkeiten, mit denen Regierungsbehörden
konfrontiert sind, durch den Einsatz externer und interner
Humankapitalspezialisten sowie strategisch wertvoller Beziehungen zu
bewältigen.
HRS bietet eine
Vielzahl von Dienstleistungen an, die darauf ausgelegt sind, die Richtlinien zu
erfüllen. Dies beinhaltet die Unterstützung von Agenturen bei der Planung und
Umsetzung von Initiativen zur Umstrukturierung der Belegschaft, die Entwicklung
und Umsetzung von Strategien für Fluktuation und Umgestaltung, die Umsetzung
von Change-Management-Plänen und die Anpassung von Lern- und Entwicklungsplänen
für Agenturleiter und verschiedene Jobrollen. Ein Team von Fachleuten, die in
mehreren Branchen tätig sind, bildet den mehrdimensionalen Ansatz von HRS, der
auf die verschiedenen Anforderungen von Behörden zugeschnitten ist.
Psychologen und
HR-Experten arbeiten im Rahmen von HR Strategy & Evaluation Solutions
(HRSES) zusammen, um Agenturen bei Umstrukturierungen zu unterstützen und organisatorische
und individuelle Leistungsdienstleistungen anzubieten. Mit Fokus auf das
Personalmanagement, das weit über einfache strukturelle Veränderungen
hinausgeht, unterstützt die externe Beratung in der Entscheidungsfindung.
Ein wesentliches
Merkmal von HRS ist Human Capital Industry Solutions (HCIS), das Bundesbehörden
mit vorqualifizierten Industriepartnern verbindet, um die Umsetzung von
OMB-Richtlinien zu erleichtern. OMB-konformes Outsourcing wird durch die
Best-in-Class-Verträge von HCIS für Human Capital and Training Solutions
(HCaTS) ermöglicht, die es Agenturen ermöglichen, interne Verantwortlichkeiten effektiv
an den privaten Sektor auszulagern.
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